我会会长与秘书长参加中国内部审计协会举办的“走进国有企业——内部审计高质量发展”调研座谈会

为贯彻落实党中央提出的“在全党要大兴调查研究之风”的要求，深入学习贯彻二十届中央审计委员会第一次会议精神，纪念新中国内部审计制度建立40周年，回顾多年来国有企业内部审计发展历程，探讨新时代国有企业内部审计高质量发展路径，7月24日，中国内部审计协会（以下简称协会）在辽宁鞍山召开了以“走进国有企业——内部审计高质量发展”为主题的调研座谈会，邀请16家中央企业内部审计机构负责人以及部分内部审计领域专家参会。协会会长鲍国明、副会长秦荣生、张海坤、王建军、肖伟、沈立强参加。审计署内部审计指导监督司司长黄峥到会指导。我会谭劲松会长和张国军副会长兼秘书长列席此次会议。鞍钢集团有限公司有关领导参会。座谈会由协会副会长兼秘书长沈立强主持。

调研座谈会现场

24日，调研座谈会在鞍钢集团召开。鞍钢集团党委常委、总会计师谢峰在致辞中代表集团主要领导对会议的召开表示热烈祝贺，对与会嘉宾的到来表示热烈欢迎。他简要介绍了鞍钢集团的发展历史和取得的成就，充分肯定了鞍钢内部审计为企业高质量发展作出的贡献。他表示，希望以此次研讨会为契机，促进内审人员深入交流学习，携手推动内部审计提升质效，使其更好地服务于发展大局，开启内部审计事业发展的新篇章。

鞍钢集团党委常委、总会计师谢峰

鲍国明在致辞中表示，召开此次国有企业专题调研座谈会，目的是全面、深入了解国有企业的内部审计发展现状，共同探讨推动国有企业内部审计高质量发展的举措。她指出，鞍钢是新中国内部审计事业的重要发祥地，是最早的一批全国内部审计试点单位之一，鞍钢内部审计一直坚持探索创新，积累的工作经验和取得的成绩得到了各级领导的肯定，值得借鉴学习。在审计机关成立40周年和新中国内部审计制度建立40周年之际，在鞍钢召开此次调研座谈会具有特别重要的意义，要在这里追寻内部审计事业艰辛探索、艰苦创业的精神根脉，以史为鉴，开创未来，为新时代内部审计的高质量发展增添精神动力。

中国内部审计协会会长鲍国明

随后，16家单位的内部审计机构负责人围绕调研主题分别作交流发言。

鞍钢集团审计部副总经理董德新

鞍钢集团内部审计发展的历史，可以分为顺势而生、乘势而起、蓄势而行、守正创新四个阶段，呈现四个鲜明特点：一是与时俱进，传承内部审计红色基因，始终坚持党对审计工作的集中统一领导在鞍钢审计历史发展中一脉相承；二是匠心以恒，提升内部审计监督质效，始终围绕国资监管、生产经营等中心工作，坚持效率与效果的高度统一；三是踔厉奋发，讲好新时代鞍钢内审故事，注重内部审计管理经验的不断总结和输出；四是一以贯之，助力企业解决生产经营问题，服务企业纾困解难。

中国核工业集团有限公司总审计师黄敏刚

中核集团建立了党组统一部署、总体把控、定期研究部署审计整改工作的机制，明确各方在审计整改中的责任。坚持有主有次，突出审计整改重点；坚持分类推进，建立“三单”（问题清单、责任清单、整改清单）和“三查”（跟踪督查、审计检查、现场抽查）工作机制；坚持精细管理，促进问题整改质效提升。

中国石油化工集团有限公司审计部副总经理周立云

中国石化内部审计经历了三个发展阶段，审计信息化数字化建设遵循统一规划、统一标准、统一设计、统一投资、统一建设、统一管理的“六统一”原则，以及“业务主导、技术统筹、协力推进”的工作模式。目前正处于数字平台模式下的“业审融合”式大数据审计阶段，已经取得了显著成效，加速驱动了审计工作转型升级，全面促进了审计监督提质增效。

国家石油天然气管网集团有限公司综合监督部审计总监肖远文

国家官网集团内部审计按照“系统规划、聚焦重点”的工作原则，统筹审计项目安排；积极探索“经济责任审计+各类专项审计”的项目统筹方式，注重不同类型审计项目的融合和衔接；采用“1托N”方式创新审计组长配置方式，根据项目性质、复杂程度和工作量、审计人员工作背景等，灵活调配审计人力资源，增强审计监督合力。

中国移动通信集团有限公司内审部武汉分部总经理张国宏

中国移动内部审计探索形成“现场+远程+云化”的交互协同审计模式，构建远程监测审计网络，依托公司数据中台，搭建集中化审计云平台；通过数据产品和数据超市，赋能一线审计人员“用数”，实现远程审计数据分析；充分运用人工智能审计工具，全面推动内部审计数智化转型，初步具备了一体化智慧审计能力。

中国第一汽车集团有限公司总审计师李颖

中国一汽内部审计采用“11543”审计工作战法，树立“业审一体化、执行敏捷化、作业智能化”愿景，搭建“智慧审计”平台，确定审计业务数字孪生等5大目标，围绕审计作业在线化自动化等4条主线，深化“组织、机制、技术”3重保障，用1—2年时间升级打造“场景化、轻量化、全面化、模块化、智能化”智慧审计工作平台，持续提升内部审计综合能力。

中国机械工业集团有限公司审计部部长王玮玲

国机集团内部审计持续推动构建集中统一、全面覆盖、权威高效的审计监督体系，贯彻落实国家审计和内部审计“一盘棋”的工作要求；推进审计领导和管理体制改革；以问题和风险为导向，推进审计全覆盖；加强审计队伍建设，努力打造内审“铁军”；推动内部监督贯通协同，形成大监督格局；压实整改落实责任，提高审计结果运用成效。

中国邮政集团有限公司审计部副总经理陈平

中国邮政内部审计通过构建“精准画像”式审计模式，找准监督发力点：一是通过“目标”画像，精准靶向，着力明确“审什么”；二是通过“工具”画像，丰富手段，着力明确“怎么审”；三是通过“资源”画像，科学统筹，着力明确“谁去审”；四是通过“效果”画像，考核评估，着力明确审得“怎么样”。

中国矿产资源集团有限公司审计部部长陈博

中国矿产资源集团成立时间只有一年，但集团高度重视包括内部审计在内的监督体系建设，把“一流的监督保障”作为推动集团高质量发展的“六个一流”举措之一，深入思考国企内部审计与国家审计相比具有的优势和不足。内部审计将扬长避短，与国家审计和主管部门协同发力，推动集团高质量发展。

中国铝业集团有限公司审计部总经理林妮

中铝集团内部审计围绕“打造世界一流企业”愿景和国有资本投资公司管控需求，坚持风险导向，立足价值创造，充分发挥审计“经济体检”职能。在各类审计安排中聚焦集团工作重点、业务痛点、管理盲点，统一制定计划、统一确定标准、统一调配资源，使集中有限的审计资源发挥了更大的审计效能，以有限审计资源发挥最大审计价值。

中国建筑集团有限公司审计部总经理顾笑白

中建集团内部审计适应集团加大审计创新力度的管控要求，基于“OKR（即目标与关键成果法）+低代码平台”优化内审组织管控体系，确保团队沟通协作，并公开透明地作出可衡量的贡献，实现员工激励。充分利用平台优势，快速响应构建中建智审云平台OKR管控应用，有力推动了中建审计数字化转型，提升了审计质量和效率。

中国铁建股份有限公司总审计师刘正昶

中国铁建内部审计加强探索创新，确立了“14555+”审计工作理念，围绕企业经营管理中心工作，服务企业发展大局，助力品质铁建建设；履行好服务、监督、增值、追责职责；坚持问题、风险、管理、价值4个导向；实现审计范围与审计方式的5大转变；在审计内容和范围、境内与境外审计等方面实现5个一体化；不断拓展新定位+新职责。

中国交通建设集团有限公司审计部首席专家赵吉柱

中国交建内部审计为加快建设具有全球竞争力的科技型、管理型、质量型世界一流企业保驾护航。坚持“经济监督”第一职责，聚焦审计主责主业；坚持“七个必审”不放松，突出审计工作“严、准、实”；坚持推动内部审计专业化、职业化，拓宽审计人员职业发展双通道，充分发挥“两库”人才作用，打造高素质审计队伍。

中国医药集团有限公司审计部主任郭晋红

国药集团内部审计加强审计整改顶层设计，研究建立审计整改工作管理体制，明确整改主体责任，落实完善制度、纠正错误、通报批评、责任追究四种形态，构建整改标准评价指标体系，有效提升了审计整改工作成效。通过构建违规追责体系、完善违规追责协同机制、建设违规追责信息化平台等措施，促进企业完善制度，挽回经济损失，取得了显著效果。

中国华录集团有限公司审计部副部长宋辰涛

中国华录内部审计发挥体系集约优势，努力探索适应混合所有制企业特点的内部审计工作模式。重塑内部审计目标体系，构建政策性为主的外部目标和功能性为主的内部目标，以国有资本为主线，实现多层次内部审计功能体，区分不同的混改类型，优化内部审计关注重点，将参股项目公司纳入审计监督范围，推动审计全覆盖。

大庆油田有限责任公司审计部（审计中心）主任刘忠全

大庆油田内部审计传承铁人精神，弘扬艰苦奋斗的优良传统，把政治导向、政治要求贯穿审计工作全过程；围绕高质量发展的主题，总结形成“严审、真帮、促改、问责”的工作理念，积极推行“精准立项、精确实施、打造精品项目”的“三精”工作机制，大力倡导“一盘棋、一体化、一家人”思想；创新性开展了“规章制度审计”，并在中国石油内部全面推广。

协会副会长秦荣生、肖伟以及中国五矿集团有限公司审计部原部长赵晓红、中国航天科工集团有限公司审计部原部长谭春玲等4位专家对代表发言分别作了精彩点评。专家高度评价了参会企业内部审计的经验做法和工作成效，认为各单位集中反映了40年来我国国有企业内部审计工作取得的辉煌成就，值得认真总结和宣传推广。专家梳理了代表发言的主要观点，认为各单位内部审计体现了以下几个特色亮点：一是提升内部审计工作的政治站位，坚持党对内部审计工作的领导，不断完善审计管理体制机制，提升审计监督总体效能；二是聚焦主责主业，将推动党中央的重大决策部署在本单位的落实作为内部审计的首要工作任务，围绕本单位的工作中心，不断拓展审计监督服务范围，内部审计工作取得显著成效；三是坚持科技强审，推进审计信息化建设和数字化转型，促进内部审计工作提质增效；四是高度重视审计整改和审计结果运用工作，探索创新审计整改机制和方法，提升审计工作成效；五是坚持将加强审计队伍建设，提升审计人员综合素质能力作为推动内部审计高质量发展的基础。

黄峥在听取了与会代表的发言后作总结发言。他高度肯定了参会企业内部审计工作取得的成效，认为中央企业的内部审计创新经验值得学习和宣传。他结合内审司的工作职责以及对内部审计理论和实践的思考，对内部审计实现高质量发展提出三点建议：一是内部审计机构和人员要深入学习领会、全面贯彻落实二十届中央审计委员会第一次会议精神，用以指导内部审计工作创新发展；二是在推进中国式现代化进程中，要进一步明确内部审计的职责定位和工作目标，要完善包括《审计署关于内部审计工作的规定》和内部审计准则在内的内部审计法规体系，在体制机制层面夯实内部审计高质量发展的基础；三是内审司要加强与各监管部门以及内审协会的沟通协作和交流，共同搭建内部审计高质量发展的平台。

审计署内部审计指导监督司司长黄峥

沈立强在会议结束时，代表协会再次感谢各位领导和内审同仁对此次座谈会取得圆满成功所给予的支持，并希望各参会代表认真领会审计署内审司领导的讲话精神，加强沟通交流和经验分享，共同促进内部审计高质量发展。

中国内部审计协会副会长兼秘书长沈立强

25日，参会代表实地走访了鞍钢博物馆和鞍钢矿业生态园，亲身感受共和国长子鞍钢波澜壮阔的历史，以及新时代鞍钢人不断创新发展的拼搏精神，也为鞍钢内审人助力企业健康发展作出的贡献感到骄傲。

25日，我会谭劲松会长和张国军副会长兼秘书长参与中国内部审计协会2023年地方内部审计（师）协会会长秘书长会议。