我会6家理事单位参加中国内部审计协会广州调研座谈会

为贯彻落实党中央提出的“大兴调查研究之风”的要求，进一步了解内部审计发展现状，更好发挥内部审计协会的职能作用，近日，中国内部审计协会会长鲍国明率领调研组一行在广州开展内部审计调研工作。

调研组在广州召开内部审计工作座谈会

2023年4月21日，调研组于广州召开座谈会，座谈会以“新时代内部审计如何创新和发展”为主题，由中国内部审计协会会长鲍国明主持，广东省审计厅二级巡视员林红、内部审计指导监督处处长狄瑞珍，以及广州市审计局内审处二级调研员朱燕波、广州市内部审计协会会长谭劲松出席座谈会；广州越秀集团股份有限公司、广州地铁集团有限公司、广州港集团有限公司、广州汽车集团股份有限公司、广州岭南商旅投资集团有限公司和广州医药集团有限公司等我会6家理事单位的内部审计相关负责同志参加了座谈会并介绍各单位内部审计工作开展情况。

广州越秀集团股份有限公司：

制定审计战略，实现有质量、有重点的“审计全覆盖”；通过开展研究型审计，持续提升审计方法和技能，提高审计成果价值，开展多元化的交流和分享；运用科技强审，持续推进数字化审计建设，巧用智慧审计提质增效；强化结果运用，促使审计成果切实转化为经营效益，提升审计价值的发挥。

广州地铁集团有限公司：

围绕审计规划、审计资源，广州地铁总结以下两点经验及做法：一是规划带动，促使内部审计成为公司治理重要组成部分，以企业的目标作为内部审计目标，审计规划匹配企业总体战略目标。二是人才驱动，打造审计铁军、助力企业综合型人才培养。

广州港集团有限公司：

聚焦高质量发展增加审计频次，推进审计全覆盖；开展重大政策落实情况审计，关口前移发挥实效；深化审计与业务融合，加强重点环节风险把控；整合优化风控体系，助力集团公司高质量发展；审计整改落实工作扎实推进，整改机制进一步完善。

广州汽车集团股份有限公司：

以审计管理改革为统领，建立“集中统一、全面覆盖、权威高效、分类监管”的内部审计监管体系；以数智化平台建设为支撑，实现数字化、网络化、服务化、智能化转变；以流程改革为抓手，促进内部审计、风险管理融合贯通；以主责主业为立足点，服务企业经营发展大局。

广州岭南商旅投资集团有限公司：

一是紧扣战略运营，高质量开展审计监督服务，做“强”跟踪审计监督，做“优”内控审计，做“实”运营审计，做“准”经济责任审计，做“严”审计整改实效。二是注重创新探索，提升审计质量和企业治理效能，以“审计工具模型”系统性提高效能，以“重点关注事项清单”有重点完善内控，以“风险提示函”及时精准防范风险，以“信息化技术”探索数字审计，积极借鉴“案例行动学习法”提升能力，积极探索“产教融合实务导师”打造人才链。

广州医药集团有限公司：

强化制度建设，统一审计标准；推进“巡审结合”模式，充分发挥监督叠加效应；启动“风审融合”模式，有效提高监督管控成本；强化“业审融合”模式，有效打通监督信息不畅壁垒；搭建“在线审计”平台，有效提高审计质量及效率；审计发力扩面，逢重必查，逢离必审。

座谈会召开前，中国内部审计协会调研组实地走访了广汽埃安新能源汽车股份有限公司，了解企业突破关键核心技术，在推动汽车制造业高端化、智能化、绿色化取得的重大进展，调研组与广汽审计负责人进行了现场交流，感受到了在推动企业高质量发展过程中内部审计所发挥的重要作用。

调研组在在广汽埃安新能源汽车股份有限公司实地参访

广州市内部审计协会会长谭劲松全程参加了中国内部审计协会调研组在广州的调研及座谈工作，会后就协会进一步落实“服务国家、服务社会、服务会员”的核心宗旨，充分发挥协会职能作用，促进广州市内部审计高质量发展进行了工作部署。